تبلیغات
سیستمهای مدیریتی|کامپیوتر|دانش|صنایع واطلاعات - فواید آموزش نیروی انسانی
پیغام مدیر

ورود شما را به این وبلاگ خوش آمد عرض میکنم امیدوارم مطالب این وبلاگ مورد استفاده شما قرار گیرد.

فروشگاه الکترونیکی زبان و تبلیغات

تبلیغات با اخدر
نظرسنجی
مطالب کدام بخش سایت بنظر جنابعالی بهتره؟






ساعت و تاریخ

امکانات وبلاگ

این وبلاگ را صفحه خانگی خود كن !    به مدیر وبلاگ ایمیل بزنید !    این وبلاگ را به لیست علاقه مندی های خود اضافه كنید !

 

لوگو کده وبلاگ
لینك به ما


لوگوی دوستان

آموزش هر جمله انگلیسی در 30 ثانیه

آمار وبلاگ
امروز :

بازدید های امروز :

بازدید های دیروز :

كل بازدیدها :

كل مطالب :

كل نظرات :

ایجاد صفحه : - ثانیه

Powered by  MyPagerank.Net

فواید آموزش نیروی انسانی
 به كاهش تضادها و فشارهای عصبی در سازمان كمك میكند.
 به افراد در حل مشكل و اخذ تصمیم به گونهای اثربخش كمك میكند.
 توسط آموزش، انگیزش رشد، احساس مسئولیت و حس تشخیص افراد ارتقاء مییابد.
 اعتماد به نفس و دستاوردهای فردی را ارتقاء میدهد.
 در ارتقاء مهارتهای رهبری، ارتباطات و سلوك رفتار كمك میكند.
 رضایت حرفهای را افزایش میدهد.
 با افزایش مهارتها افراد را به سوی دستیابی به اهداف شخصیشان سوق میدهد.
 نیازهای شخصی كاراموزان و آموزش دهندگان را ارضاء میكند.
مسیر رشد آتی كارآموز را فراهم میكند.
حس یادگیری را ارتقاء میدهد.
 ترس از قبول وظایف جدید را كاهش میدهد.
 ارتباطات بیان افراد و گروهها را بهبود میبخشد.
 به توجیه كاركنان جدید و انهایی كه به گروه بالاتر رفتهاند یا به مشاغل جدید منصوب شدهاند، كمك میكند.

فواید آموزش نیروی انسانی

 
به كاهش تضادها و فشارهای عصبی در سازمان كمك میكند.
 
به افراد در حل مشكل و اخذ تصمیم به گونهای اثربخش كمك میكند.
 
توسط آموزش، انگیزش رشد، احساس مسئولیت و حس تشخیص افراد ارتقاء مییابد.
 
اعتماد به نفس و دستاوردهای فردی را ارتقاء میدهد.
 
در ارتقاء مهارتهای رهبری، ارتباطات و سلوك رفتار كمك میكند.
 
رضایت حرفهای را افزایش میدهد.
 
با افزایش مهارتها افراد را به سوی دستیابی به اهداف شخصیشان سوق میدهد.
 
نیازهای شخصی كاراموزان و آموزش دهندگان را ارضاء میكند.
مسیر رشد آتی كارآموز را فراهم میكند.
حس یادگیری را ارتقاء میدهد.
 
ترس از قبول وظایف جدید را كاهش میدهد.
 
ارتباطات بیان افراد و گروهها را بهبود میبخشد.
 
به توجیه كاركنان جدید و انهایی كه به گروه بالاتر رفتهاند یا به مشاغل جدید منصوب شدهاند، كمك میكند.
 
سیاستهای سازمان مقررات و قوانی را پایدار میكند.
 
اخلاقیات را پایدار میكند.
 
پیوستگی را در گروه به وجود میآورد.
 
فضای مناسبی را برای رشد هماهنگی و یادگیری فراهم میكند.
 
سازمان را به محل بهتری برای كار و زندگی تبدیل میكند.
 
موجب بهبود منافع و یا برخورد مثبتتری در افراد میشود.
دانشكاری و مهارتها را درتمام سطوح سازمان بهبود میبخشد.
 
روحیه نیروی كار را بهتر میكند.
 
به افراد كمك میكند تا خود را با اهداف سازمان همسو كند.
 
به ایجاد یك تصور بهتر از سازمان كمك میكند.
 
اعتبار صراحت و اعتماد را در سازمان رواج می دهد.
 
روابط بین فرا دست و زیردست را بهبود میبخشد.
 
به توسعه سازمانی كمك میكند.
 
به تهیه دستورالعملهای كاری كمك میكند.
 
به درك و اجرای سیاستهای سازمانی یاری میدهد.
 
درباره نیازهای آتی سازمان در تمام زمینهها اطلاعات لازم را فراهم میكند.
 
حل مشكلات و اخذ تصمیم به گونهای اثربخشتر در سازمان شكل میگیرد.
 
به ارتقاء سازمان از درون كمك میكند.
 
به درك و اجرای سیاستهای سازمانی یاری میدهد.
 
به افزایش كارایی یا بهبود شرایط كاری كمك میكند.
 
به كاهش هزینه ها در بسیاری از زمینهها مانند تولید، امور اداری و پرسنلی و… كمك میكند.
 
احساس مسئولیت سازمانی در افراد را در زمینههای كارآمدی و كسب دانش به وجود میآورد.
 
روابط كاری را بهتر میبخشد.
 
هزینههای مشاورهای برون سازمانی را كاهش میدهد.
 
رفتارهای ناسالم را كاهش میدهد.
 
فضای مناسب برای رشد و ارتباطات به وجود میآورد.- كاركنان را در تطبیق خود را تغییرات یاری میدهد

ویرایش شده در - و ساعت -

ارسال شده توسط مهدی قلندرزاده در تاریخ سه شنبه 6 شهریور 1386 - 01:08 ب.ظ | نظرات (- -)

چند مطلب اخیر آرشیو شده